Hälsofrämjande Arbete utgår från en helhetssyn på människan och organsiationen
Utgår från en organisation som har strukturer och villkor som stödjer en god hälsa. Chefen bedriver ett ledarskap där tydlighet, delaktighet, engagemang, empati och känslan av ett sammanhang (KASAM) är hörnstenarna.
Seminarier och Workshops:
Hälsofrämjande ledarskap
Verksamhetsutveckling - effektivisera gruppen
Stresshantering
Hälsa är lönsamt
1. Hälsofrämjande ledarskap
Öka motivationen, effektiviteten och hälsan genom att utveckla ditt ledarskap till ett hälsofrämjande ledarskap.
Utvalda delar ur seminarieinnehåll:
Syftet är att öka insikt och kunskap om chefens roll, ansvar och påverkan på medarbetarnas hälsa och arbetsprestation.
Vad skapar hälsa på arbetsplatsen enligt forskningen?
Hur kan jag som ledare utveckla mitt ledarskap till att bli mer hälsofrämjande?
Goda och praktiska exempel
2. Verksamhetsutveckling - effektivisera gruppen
"Från nuläge till önskeläge"
Vi tar pulsen på företaget så att ni kan ta er från ett nuläge till ett önskeläge genom att kartlägga nuläget inom ledarskap, medarbetarskap, samverkan och arbetsmiljö. Därefter identifierar vi företagets styrkor och förbättringsområden.
Framgångsfaktorerna i projektet bygger på en gemensam process. Medarbetarna är delaktiga och involverade i arbetet med att ta fram ett önskeläge på företaget. Projektet avslutas med att en konkret handlingsplan utformas.
3. Stresshantering
Stressrelaterade sjukdomar är en av de vanligaste orsakerna till sjukfrånvaro och ohälsa. Arbetsplatser som kan, vill och vågar ta tag i orsakerna till stress har mycket att vinna.
Öka medarbetarnas hälsokompetens och förmåga att hantera stress.
Delar ur programinnehållet:
Vad skapar hälsa och välbefinnande.
Vad händer i kropp och knopp vid stress och hur påverkar det vårt beteende och våra tankar.
Signaler på stress hos individen och arbetsgruppen.
Buffert mot stress, goda levnadsvanor, stöd mm.
Prova på avslappningsövning.
Framtagande av konkreta handlingsplaner, individ, arbetsgrupp och/eller organisationsnivå
4. Hälsa är lönsamt
Vi presenterar resultatet av en studie som bekräftar att hälsan har betydelse för rbetsprestationen och lönsamheten på företaget.
På nästan alla arbetsplatser finns det idag medarbetare som är på jobbet men som inte mår riktigt bra. Vår erfarenhet från tidigare projekt visar att upp till 70% av medarbetarna som är på jobbet inte presterar fullt ut. Hur får man de ”närvarande att vara mindre frånvarande”?
Vi presenterar ett hälsofrämjande arbetssätt som baseras på forskning och våra erfarenheter. Efter seminariet har du fått argument och idéer om hur man kan vända frånvarande medarbetare till engagerade och närvarande medarbetare.
Syfte och innehåll i seminariet:
Ökad insikt och kunskap om att medarbetarnas hälsa påverkar arbetsprestationen och därmed företagets lönsamhet.
Vi reder ut begrepp och arbetssätt utifrån hälsolinjen från sjuk – osjuk – ofrisk – frisk.
Vad blir konsekvensen av närvarande men ”frånvarande” medarbetare
Hur upptäcker jag signaler hos medarbetare som inte mår bra?
Vad innebär det att arbeta hälsofrämjande på arbetsplatsen?
Hur kan jag som ledare arbeta på ett hälsofrämjande sätt?
Vi delar med oss av goda exempel från företag som har lyckats med att arbetahälsofrämjande.
|
